HIBIKI Leadership Program
響き合うリーダーシップリーダーシップとは人を動かす技術ではありません。
それは人の可能性を信じて関わる姿勢です。
HIBIKIのリーダーシップ開発では対話と実践を通じてリーダーとしての
アイデンティティを育てていきます。
リーダーの関わり方が変わるとメンバーの行動が変わりチームの関係が変わり
組織文化が変わります。
私たちは「響き合う組織」をつくるリーダーを育てます。
Leadership Development Program
多くの研修は知識 → スキルの習得に焦点を当てています。
しかしリーダーシップはスキルだけでは定着しません。
HIBIKIの研修では実践 → 振り返り → リーダーシップの言語化
というプロセスを通じて参加者が 自分らしいリーダーシップ を
見つけることを目指します。
プログラムの特徴
実践型リーダーシップ開発
DAY1
リーダーシップとコーチング型コミュニケーションの理解
DAY2
傾聴・承認・質問・フィードバックなどのスキル習得
現場実践
1on1・面談などの実践
DAY3
実践の振り返りとリーダーシップの言語化
リーダーシップの影響プロセス
リーダーの関わり方は次のプロセスで組織に影響します。
Identity
どんなリーダーでありたいか
↓
Behavior
傾聴・承認・任せるなどの関わり
↓
Motivation
主体性（自律性・有能感・関係性）
↓
Impact
メンバーの挑戦・成長
↓
Culture
チーム・組織文化
こんな組織におすすめ
・メンバーの主体性を高めたい
・1on1や面談の質を高めたい
・管理職の育成を強化したい
・対話のある組織文化をつくりたい
・リーダーの関わり方を変えたい
理論に基づくプログラム設計
本研修は以下の理論を基盤に設計されています。
Identity Based Leadership
リーダーシップは「どんなリーダーか」という
アイデンティティから生まれる
Experiential Learning Theory
人は経験と振り返りを通じて成長する
Self-Determination Theory
主体性は自律性・有能感・関係性から生まれる
Success Cycle
成果は関係の質から始まる
HIBIKIの考えるリーダーシップ
リーダーが変わると関係が変わる
関係が変わると組織文化が変わる
Resonant Leadership
響き合うリーダーシップ
人と人が響き合い
チームが成長し
組織が変化していく
その起点となるリーダーを
私たちは育てています。